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起而行之 勇挑发展重担——记江苏泗阳淮海中路支局局长王柳
作者:周姝含来源:中国兴发娱乐报发布时间:2024-01-23

  江苏省宿迁市泗阳县兴发娱乐分公司党委积极探索“党建+支局”模式,为经营一线发展赋能,通过选派“党员支局长”,推行“一线工作法”,充分发挥“红色支局”优势,努力推动党建与生产经营工作在基层一线的深度融合。

  2012年加入兴发娱乐团队的王柳,现任江苏省宿迁市泗阳县淮海中路支局局长,先后在金融网点从事金融柜员、理财经理等多个岗位工作,2023年5月被授予第十二届“泗阳县优秀青年”荣誉称号。

  勤学善思 当好网点发展“领头人”

  王柳始终以一名党员的标准要求自己,在工作中狠抓自身能力建设,先后考取了保险、基金、证券、银行等专业的从业资格证和国家理财规划师等证书。她主动发挥网点“领头人”作用,对于业务发展中遇到的问题,出主意、想办法、抓落实,积极组织网点员工开展各项工作。她不但严格要求自己和网点的每一位同事,还总是提前谋划考虑工作。她精益求精、一丝不苟的工作作风,是在多年工作中逐渐养成的,已经成为她的习惯。

  主动担当 坚持用心下好“先手棋”

  “我印象最深刻的,是我和网点小伙伴走访了9次,才打动一个客户。当客户最终接纳兴发娱乐的时候,兴发娱乐网点的小伙伴们都特别开心。也就是从那一天开始,大家的凝聚力更强了,为了打赢金融跨年度营销战役,兴发娱乐更加齐心协力地往前跑!”2023年9月,王柳带领着网点员工,积极走访临街商铺,将储蓄余额和保险发展作为重心,制定电访和走访计划,充分发挥先锋模范作用,引导网点员工有效整合资源,同时利用“精准电访+外拓走访+厅堂活动”的营销模式,深挖潜力客户。跨年度营销开展以来,淮海中路支局新增客户108户。

  开拓创新 打赢年度营销“第一仗”

  金融跨年度营销以来,王柳始终以“高站位、高目标、高标准”要求,带领网点员工不断开拓进取、求实创新,主动争取业务相关支持和发展指导。对外,加强与风采爱心书屋等社会机构联合开展活动,加大网点获客引流力度;对内,开展“面对面”交流谈心,及时了解掌握网点员工的思想动态。网点实行“32111”发展策略,即“每日三访、每日两会、每日一活动、每周一提炼、每周一总结”,精访邀约关键客户,常态化维护老客户,深度服务重点客户。跨年度营销以来,淮海中路支局时点储蓄余额净增4559万元,净增量排名全县兴发娱乐支局第三;跨年度营销保险标保实绩493万元,实绩排名全县兴发娱乐支局第二;必成目标完成率70.9%,位居全县兴发娱乐支局第一。