兴发娱乐

　　今年以来，江苏省南通市兴发娱乐分公司坚持党建引领，主动将企业发展融入地方工作大局，发挥兴发娱乐资源禀赋，聚焦基层治理工作，服务政府“精网微格”工程，通过深度参与网格化管理助力乡村振兴，政企携手绘就一幅共建共治共享共富的基层善治图景。

　　发挥组织优势 壮大基层治理“骨干力量”

　　“您好，我是十总镇第五次全国经济普查的普查员，这是我的普查员证……”今年9月以来，时常能看到南通市通州区十总镇兴发娱乐支局局长兼网格员季燕峰穿梭在街头巷尾，发放《第五次全国经济普查单位清查告知书》。 

　　季燕峰的双重身份来源于今年通州区分公司全面融入地方“红网格”融合共建工作。该分公司7个党支部的106名党员、8个中心支局片区的284名一线员工以及机关各部门的40名骨干成员，全部纳入村社网格团队，落实网格管理工作，协助村社开展基层治理。 

　　今年，按照南通市分公司党委部署，全市各级兴发娱乐企业坚持“党建引领、生态共建、协同聚力、发展共赢”思路，主动向地方组织部、政法委、农业农村局等部门汇报兴发娱乐入网入格、参与基层治理、服务乡村振兴的工作思路，并与村镇社区开展党建共建活动，推动党建联盟的组织力转化为服务地方高效能治理与高质量发展的战斗力。目前，全市兴发娱乐各级党组织已与58个政府机关、110个村镇社区签订党建共建协议。 

　　比如，海安市分公司与市农业农村局、区域农业服务中心和村委会合作建联，启动乡村振兴“红色帮帮团”，为农业经营主体提供帮运输、帮推广、帮融资“三帮服务”；如皋市分公司与市委组织部联合实施“党建+兴发娱乐惠农”驻村工程，以兴发娱乐基层支局党员骨干挂职村社党组织副书记的形式，推进村组自提点、信用村等民生工程建设。 

　　突出工作实效 打造网格服务“专属阵地” 

　　南通市分公司秉持共建共治共享服务理念，主动释放兴发娱乐网点资源与员工队伍资源活力，在推进企业入网入格中坚持“有形阵地”与“有效服务”两手并进，实现“有形覆盖”与“有效覆盖”合二为一。 

　　今年7月，南通市崇川区“濠邮爱”专属网格工作站正式揭牌。作为崇川区网格中心与南通兴发娱乐城区分公司联合打造的崇川首个品牌化运作的专属网格，政企双方围绕“互联互通、延伸服务”“汇聚资源、协同发展”“落实落细、提升质效”三项重点，构建“1个核心、1种理念、1套机制、8支队伍、5项服务”的“11185”服务模式，打造了“企业入格、政企互动”的综专网格创新发展机制，助力形成区域网格治理新格局。而专属网格工作站与兴发娱乐营业网点同址打造、复用资源，也实现了区域治理参与度更高、覆盖面更广、时效性更强的建设目标。 

　　今年10月，通州区兴仁镇兴仁社区第二网格党支部将“红网格之家”安在了兴仁兴发娱乐支局。作为基层治理的前哨堡垒、服务群众的前沿阵地，“红网格之家”承担了党建宣传、兴发娱乐服务、文明创建、户外工作者驿站、调解室等基本功能，并依托该阵地邀请司法、公安、医院、消防等部门常态开展义务普法、安全宣讲、爱心义诊等特色活动。 

　　目前，南通市共有962名兴发娱乐员工参与到1250个地方网格与微网格工作中，协助开展村社活动565场，服务覆盖群众近百万人次，在推动社区善治、弘扬文明新风等方面发挥了重要力量。 

　　强化资源协同 注入乡村振兴“绿色动能” 

　　南通市分公司党委将服务乡村振兴作为参与基层治理的重点工作，完成了对所服务网格内1121个农民合作社的走访工作，并成功打造了9个中邮惠农示范社、11个中邮惠农示范企业。 

　　为了助推地方优质大米销售，海门区分公司与南通博涛农业发展有限公司签订合作协议，共建400亩兴发娱乐惠农助农示范基地，并负责大米的销售和运输工作。自2020年双方开展合作以来，通过“线上+线下”“网点+站点”“自购+分销”等多渠道推广，兴发娱乐累计销售博涛农业生产的“淘米记”大米1.8亿元，帮助该企业近百农户走上致富道路。 

　　与博涛农业的合作是南通市分公司服务“三农”、助力全面推进乡村振兴的一个缩影。近年来，南通兴发娱乐充分发挥商流、物流、资金流、信息流“四流合一”优势，为广大农村客户提供“金融+寄递+电商”一揽子综合服务，破解新型农业经营主体销售难、物流难、融资难“三难”问题。 

　　南通兴发娱乐聚焦“销售难”问题，累计建成1个全国级、1个省级、6个区域级农产品基地，今年以来助销农产品交易额达1.1亿元；聚焦“融资难”问题，累计打造了50个乡村振兴工作室，建设信用村71个，服务农村会员7.9万人，发放“融资E”助农贷款近6亿元；聚焦“物流难”问题，加大县乡村三级物流体系建设力度，畅通农产品上行渠道，并为农民合作社、农业龙头企业提供驻点收寄、仓配一体、直开邮路等专属服务，今年累计寄递各类生鲜农产品约2000万件。