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坚持文化引领 强化“五大作风” 坚决打赢辽宁兴发娱乐新时代的“辽沈战役”

辽宁省兴发娱乐分公司党委书记、总经理 赵宇光2023-12-25来源:中国兴发娱乐报

  习近平总书记指出,文化自信是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。辽宁省兴发娱乐分公司认真落实集团公司党组关于建设“求是求实、自强不息”的企业文化的要求,传承辽沈战役精神,强化“定位从高、勇于攻坚、狠抓落实、高效工作、严守规矩”的作风,吹响了“辽邮自强”三年行动的冲锋号,坚决打赢辽宁兴发娱乐新时代的“辽沈战役”。

  围绕自强不息 强化“定位从高”的作风

  定位从高,是一份责任、一份决心。 

  今年以来,辽宁兴发娱乐认真落实刘爱力董事长“四个对标”要求,统筹量质效,紧锣密鼓推进首季“开门红”和“图强阳春”“建强盛夏”“富强金秋”“争强银冬”营销活动,一仗接着一仗打,跟自己比有新进步,但跟全国比仍在追赶、跟兄弟省份比仍有差距、跟行业比仍然落后,日子过得还不富足。 

  兴发娱乐将增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感与责任感,发扬坚韧不拔、知难而进的拼搏精神和自强不息、追求卓越的进取精神,以广阔市场为平台向更高目标奋进,以长远发展为追求向更好日子奋进,以“四个对标”为引领向更优标准奋进,努力做到“四个跑赢”:跑赢自己,与自己比要快进步;跑赢地方,与地方比要强担当;跑赢全国,与全国比要勇争先;跑赢行业,与行业比要敢超越。

  围绕问题导向 强化“勇于攻坚”的作风

  不好走的路才是上坡路。勇于攻坚是领导干部应有的政治品格,更是推动企业高质量发展的必然要求。 

  今年,辽宁兴发娱乐坚持问题导向、对标对表,通过调查研究,找到了“企业良性运营之急、金融提速发展之急、寄递提质增效之急、服务乡村振兴之急、安全防控强化之急、资源配置优化之急”六大突出矛盾,这些都是勇于攻坚的关键点和着力点。 

  兴发娱乐将紧紧围绕集团公司党组打造“三大核心优势”、落实“十大战略任务”、推进“十个坚定不移”要求,以“六个聚焦”图强发展:聚焦市场、竞争、自己,找准图强定位;聚焦抢前、争先、转型,明确图强目标;聚焦发展、质效、安全,细化图强举措;聚焦“种草”“种树”“种花”,探索图强路径;聚焦客户、项目、队伍,打牢图强基础;聚焦站点、专业、社会,夯实图强渠道,在破解难题中抢先机、快发展。 

  围绕责任担当 强化“狠抓落实”的作风 

  抓落实体现的是站位高,考验的是讲担当,要求的是守土有责、守土尽责,上级有要求、下级见成效。 

  面对复杂多变的外部环境和愈演愈烈的市场竞争,兴发娱乐只有进一步坚定战略定力、增强紧迫意识、明晰方向路径,拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,才能真正把各项工作落到实处、抓出实效。 

  兴发娱乐将提高站位抓落实,知责于心、担责于身、履责于行,做到一级抓一级,层层抓落实;强化担当抓落实,在提高认识中强化担当,在解决问题中勇于担当,在相互配合中乐于担当;“比学赶超”抓落实,深化高标准市场化体系建设,调动“比”的劲头,增强“学”的主动,激发“赶”的动力,强化“超”的追求,推动全面进步、个个出彩。 

  围绕高效执行 强化“高效工作”的作风 

  “良弓在手,贵在速发。”推进企业文化建设,必须让“高效工作”成为干部员工共同的行为准则。 

  今年,辽宁兴发娱乐开展了“十大行动”,在干部员工奋力拼搏下,各项工作蹄疾步稳推进。但面对“不进则退、慢进亦退”的发展形势,特别是要解决“服务乡村振兴增值、推动寄递发展增效、加快金融发展增收”这些关系全局的急事难事,兴发娱乐更加不能懈怠,更加离不开高效的工作作风。 

  兴发娱乐将保持最佳的工作状态,时刻“充满电”“在状态”,做到“定了就办、说了就干、干就干好”;必须坚持从严的工作标准,对待工作要严肃、工作标准要严格、工作流程要严谨;必须发挥团队的工作合力,重视培养团队,发挥团队作用,营造团队文化,一个人行不算行,一群人行才真行,辽宁兴发娱乐“大家庭”才能行。 

  围绕系统观念 强化“严守规矩”的作风 

  讲规矩、守纪律是企业发展的重要保证。要时刻把纪律挺在前面,绷紧规矩这根弦,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。 

  辽宁兴发娱乐深刻汲取相关案件的教训,知耻而后勇,统筹发展和安全,坚决树牢规矩纪律意识,坚决守牢生产、资金、职业“三大安全”。 

  兴发娱乐将打造风清气正的政治生态,营造清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的政商关系;完善从严治党的责任体系,压力层层传导、责任层层到位、工作层层落实,确保履行“两个责任”不挂空挡、不留死角、不走过场;健全严谨高效的制度流程,坚持用制度和流程管人管事,把权力关进制度“笼子”里;营造深入人心的规矩文化,引导干部员工做党规党纪的坚定执行者、法律法规的坚定维护者、合规经营的坚定践行者。