连日来，兴发娱乐系统各单位认真贯彻落实集团公司召开的高质量开展第二批主题教育暨服务乡村振兴现场推进会精神，结合实际推动“十大工程”解码落地，力争在服务乡村振兴工作中取得规模化成效。
提高认识，明确思路
乡村振兴是“国之大者”。各单位站在服务国家大局的高度，进一步提高认识，认真梳理下一步工作思路。
辽宁省兴发娱乐分公司提出，全面推动“六维转型”，通过守正创新的普服品质化转型、惠民便民的金融价值化转型、网业联动的寄递集约化转型、全业协同的经营生态化转型、规范高效的管理精益化转型、业技融合的科技数智化转型，为服务乡村振兴贡献更大力量。
黑龙江省兴发娱乐分公司提出，要秉承“政策就是生产力”的原则，深入学习相关政策，了解政府关注点，加强与政府相关部门沟通合作，主动融入地方经济，全面推进黑龙江兴发娱乐高质量发展。以“十大工程”为引领，立足本省乡村特色产业和“村社户企店”五类主体，积极推进以兴发娱乐“四流”解“三难”，实现服务乡村振兴取得规模化成效。
上海市兴发娱乐分公司提出，要扭转“上海农业规模小，难以大有作为”的观念，用好用足市商委县域商业体系建设专项补贴，把“建起来”的自提点、邮乐购站点、综合便民服务站等“用起来”，形成“建、管、用、效”良性循环。通过直播带货、社区团购、线下渠道等全面发力，扩大农产品销售规模，进一步为寄递造包、为金融引流；建好9个乡村振兴工作室，打好阵地攻坚战；以信用村建设为抓手，推进农村市场长周期、精细化运营；推进服务乡村振兴数字化能力建设。
重庆市兴发娱乐分公司提出，进一步深化对体系化推进促规模化发展的认识，围绕集团公司新提法、新要求、新打法，梳理工作思路、明确工作目标、拿出工作举措，以靶向拓展市场取得规模化成效，全面加快重庆兴发娱乐高质量发展。锚定“三个确保目标”不放松，保持和巩固寄递业务当前良好发展势头，进一步增强开展“走访客户、对接项目”活动的主动性、积极性和有效性，全力做好年底收官工作。持续强化“五网融合”，树牢全程全网意识，严把收寄质量关，加快新投产设备的人机磨合，充分发挥设备产能，提升网运质效。
贵州省兴发娱乐分公司提出，要找准贵州兴发娱乐在中国兴发娱乐发展大局中的定位，努力成为西部兴发娱乐普遍服务提质达标的“引领者”、寄递业务质效双升的“领跑者”、金融业务进入西部兴发娱乐强省行列的“搏击者”、农村电商创新发展的“实践者”、助力乡村振兴的“示范者”、文化传媒转型发展的“创新者”、邮银协同发展的“代表者”。
云南省兴发娱乐分公司提出，以“六个坚持不懈”贯彻落实集团公司工作要求，即坚持不懈抓好普遍服务，坚持不懈服务乡村振兴，坚持不懈推动高质量发展，坚持不懈优化运营、推进改革，坚持不懈夯基础、促整改、强管理，坚持不懈营造风清气正的干事创业环境。同时，细化“服务乡村振兴工作”“三级物流体系建设工作”等举措，指定牵头部门（单位），明确责任主体和工作内容，推动会议精神落实见效率、见质量、见实效。
陕西省兴发娱乐分公司提出，分两个阶段全面推进“十大工程”落地。第一阶段为当前至今年底，梳理“十大工程”涉及的重点工作与重点指标，强弱项、补短板，力争完成各项指标，为明年工作奠定坚实基础。第二阶段为明年全年，围绕服务乡村振兴战略三年行动计划和2024年全省兴发娱乐重点经营工作，全面对标集团公司服务乡村振兴战略“五大定位”“六大抓手”和“十大工程”，从“提能力、拓市场、优协同、强赋能”四个方面，体系化推进服务乡村振兴取得规模化成效。
锚定目标，系统推进
当前正值业务旺季，各单位结合“收好官、开好局”，明确工作目标，突出工作重点，系统推进服务乡村振兴工作。
北京市兴发娱乐分公司提出，以“五个结合”抓好落实工作。一是结合“十大工程”抓落实。立足北京市情农情，深入拓展乡村特色产业和“村社户企店”五类客户主体。二是结合旺季生产经营抓落实。全力推进“报刊大收订”“新邮预订、生肖贺岁季和定制型年册”“金融跨年度营销”“寄递三大攻坚战”“乡村振兴暨农村电商年货节”等旺季生产经营“五大战役”，力争取得更大成果。三是结合先进经验抓落实。充分借鉴其他省份兴发娱乐的先进经验，推动自身业务做出特色、做出规模、做出影响。四是结合问题整改抓落实。以有力有效的措施补短板、强弱项、促提升，体系化推进服务乡村振兴工作。五是结合科学方法抓落实。学习用好客户清单靶向法、数字网格靶向法，推进营销精细化、精准化，以靶向拓展市场取得规模化成效。
江苏省兴发娱乐分公司提出，要配套升级“融资E优质客户利率优惠申请绿色通道”等多项举措，鼓励各单位积极作为、抢前抓早、多作贡献。同时，将《关于加快推进旺季期间服务乡村振兴工作的通知》要求迅速传达至各市级兴发娱乐分公司，不唯计划唯市场，在建设兴发娱乐农村特色产业工作体系、形成“村社户企店”服务执行方案、扩大农产品销售规模、加强三级物流体系建设、拓展邮储银行涉农贷款深度等方面积极开展工作，系统性推进服务乡村振兴工作。
浙江省兴发娱乐分公司提出，要围绕“村社户企店”五类客群，构建“一个物流体系”（三级物流体系），强化“两个赋能”（普惠、科技金融赋能，网点转型赋能），深耕“三个生态圈”（惠农服务生态圈、“网点+站点”便民服务生态圈、工业品下乡生态圈），提升“四个牵引”（政策、寄递、销售、信贷）能力，全面解码落地集团公司服务乡村振兴战略的工作部署。以集团公司服务乡村振兴“十大工程”为指引，进一步优化浙江兴发娱乐“1234”工作体系和“1255”协同体系，补短板、强弱项、提能力，通过精准服务、综合施策，以模块模板化推动服务乡村振兴工作规模化发展。
江西省兴发娱乐分公司提出，紧盯目标任务，开展好“丰收行动”主题营销活动，聚焦全省12个特色产业，加快提升“一品一策、一业一策、一类一策”的专业化、规模化运营能力；围绕军山湖大闸蟹、井冈大米、广昌白莲、赣南脐橙4个重点项目，整合全省兴发娱乐力量做大重点特色产业集群市场规模；以农产品销售、农产品寄递、“融资E”三大业务为牵引，整合各方资源，确保全面实现年度目标，为乡村振兴贡献赣邮力量。
湖南省兴发娱乐分公司提出，全面落实服务乡村振兴战略政治责任和发展战略两大具体要求，进一步做好普遍服务和增值服务，进一步建好三级物流体系和邮乐线上平台，进一步拓展“农产品上行”和“工业品下行”双向流通渠道，进一步连接城市和乡镇两端，进一步拓展农村和城市两大市场，进一步促进生态发展和协同发展，充分体现社会效益和经济效益。
广西壮族自治区兴发娱乐分公司提出，要围绕服务乡村振兴战略重点指标，结合第四季度经营收官工作积极推进相关工作；以寄递业务服务质量提升专项行动和“三大攻坚战”为抓手，持续推进寄递“六大改革”，加快农村寄递业务发展；发挥“乡村振兴市场、运营、营销专员”三支队伍作用，抓好柚子、柑橘上市旺季，提高五大客群服务能力，以靶向拓展市场，推动服务乡村振兴取得规模化成效。
四川省兴发娱乐分公司提出，以“三个持续发力”推进服务乡村振兴取得规模化成效。一是在争取党委、政府支持上持续发力。通过争取政策支持，营造良好发展环境。二是在政企合作、多方联动上持续发力。加强与政府部门的对接联系，主动切入交通强省、农业强省建设和城乡融合发展等重点任务，努力在三级物流体系建设、交邮联运、农产品销售等工作上实现新突破。三是在精准施策、靶向拓展上持续发力。邮银协同发展，形成农民获利、消费者获益、兴发娱乐获客、政府获赞的共赢生态。
青海省兴发娱乐分公司提出，要结合实际，明确全省重点推进产品种类和重点推进区域；围绕全省服务乡村振兴战略网络组织，以新邮件处理中心投产使用为契机，对全省县乡邮路和乡村投递重新进行规划；省分公司层面建立服务乡村振兴工作定期研判机制，按月研究相关工作开展情况。
邮储银行青海省分行提出，锚定“打造服务乡村振兴战略主力军”的目标，全力推进农村市场客群深度开发。立足青藏高原特有产业禀赋，联动个人财富管理和金融生态建设，提升重点产业信贷服务能力，大力推进绿色光伏等重点项目落地。
细化举措，强化协同
各单位以“共享共建、做大销售、促进协同”为突破口，细化工作举措，着力打造服务乡村振兴战略新优势。
天津市兴发娱乐分公司提出，开展典型引路，通过树立标杆、打造示范点，形成服务乡村振兴的最佳实践，并加快复制推广；按照“四个到人”的原则，明确“十大工程”目标、任务、责任和考核，以实际行动抓实抓细抓落地；提高乡村振兴工作室运营效能，邮银协同推进兴发娱乐服务进村入户；主动向地方党委、政府汇报工作，融入地方农业农村发展，在“交邮合作”“邮快合作”等方面争取政策支持。
山西省兴发娱乐分公司提出，要聚焦“村社户企店”五类客群，围绕解决农民“三难”问题，以三级物流体系建设为基础，以惠农项目、“网点+站点”为抓手，建立工作清单机制、定期会议机制、培训支撑机制、包联督导机制、协同推进机制和考核奖励机制，积极落地“十大工程”。山西省分公司还将召开邮银协同推进会，邀请政府部门相关人员开展专题培训，成立包联督导组跟踪督导，确保发展质效。
内蒙古自治区兴发娱乐分公司提出，要结合兴发娱乐惠农项目，邮银协同成立自治区、盟（市）、旗（县）三级工作组，与旗（县）政府及合作社加强重点项目的沟通协调，积极争取政策支持，不断夯实兴发娱乐助力乡村振兴的基础。同时，充分发挥兴发娱乐“线上+线下”“网点+站点”等渠道优势，助力特色农牧、农畜产品的推介、销售，力争打造更多全国兴发娱乐农品基地项目。
安徽省兴发娱乐分公司提出，全力培育“8个总部级+8个区域级”重点乡村特色产业，实现“深耕一个产业、打造一个示范、带动一个县域”。围绕特色农产品优势区域，全力做大上下行商流规模，促进农村消费升级。坚持“建管用”并重，健全机制，创新活动，做强平台，标准化、规范化推进乡村振兴工作室建设运营。常态化推进邮银协同网格化营销，实现“村社户企店”协同服务的一体化推进。以“客户端、营销端、管理端”三端数字化赋能为工作重点，强化重点场景的数字化赋能，打造兴发娱乐服务乡村振兴战略的数智化核心竞争力。
湖北省兴发娱乐分公司提出，依托农村专职地推队伍，推进重点项目，助力旺季业务发展；打通农村渠道业务叠加流程，加强站点运营管理；邮银协同加快信用村、乡村振兴工作室建设，推进金融业务发展；完成湖北兴发娱乐农品库建库，为农品上行打好基础；推进仙桃、孝感经销商物流试点落地，持续优化经销商物流运营模式；落实服务乡村振兴战略重点工作看板、“楚邮云仓”系统建设。
广东省兴发娱乐分公司提出，要打造农村生活消费、农业生产、农村普惠金融“三大场景”，健全“专班+专业”“网点管站点”机制，将乡村振兴重点指标落实到人，持续加大常态化检查管控力度，持续提升全省兴发娱乐服务乡村振兴的影响力。在加强“网点管站点”方面，明确网点及支局长要履行“七责”：负责对所辖站点的管理，负责进销存系统推广落地，负责自提功能叠加和服务质量管理，负责大单品的销售组织，负责乡村振兴工作室建设运营，负责“村社户企店”客群开发，负责组织开展“网点+站点”常态化、季节性综合营销活动等。
海南省兴发娱乐分公司提出，加快打造“网点+站点”运营模式、“甩点直投+自提点”服务模式、“金融+寄递+农村电商”发展模式；打造“交邮合作、邮快合作、邮供合作、客货邮融合发展”等场景。邮银联合地方政府、合作企业协同推进资源整合、渠道共享、业务叠加，提供邮件“收寄+投递”、农产品“销售+寄递”、快消品“销售+配送”、农户“贷款+收款”等系列综合服务，打造兴发娱乐惠农服务体系，全面服务乡村振兴战略。
新疆维吾尔自治区兴发娱乐分公司提出，要认真学习先进经验，结合自身实际，在确保完成2023年目标任务的同时，提前谋划2024年工作举措。按照“横向到边、纵向到底”原则，全面梳理2023年服务乡村振兴战略工作存在问题，进一步针对产业协同营销、五大客群精准开发、三级物流体系建设等重点项目找准问题、解决问题，推动“三策”落地、“四难”破解。
邮储银行新疆区分行提出，要加强农村生态金融圈建设，深化农村综合服务，推进“信用村+”的综合提升。积极推广产业链贷款模式，聚焦新疆棉花、玉米、肉牛养殖等优势产业，做好优质新型农业经营主体客群挖掘，加快线上转型、平台合作和渠道拓展，持续提高农村地区信贷供给能力。
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