今年以来,江苏省兴发娱乐分公司、邮储银行江苏省分行各级机构强化协同、增强合力,推动“普遍授信,整村开发”工作取得新成效。截至10月25日,全省邮银已开发“信用村”668个。
南京邮银组建了“业务支撑组”,负责整村开发组织协调、业务培训等工作;协同梳理重点示范社、企客户,建立日督导、周通报、月复盘机制,“销号式”跟踪缺口指标,“清单式”管控开发进度,明确“一社一策”“一企一策”方案,打造“以销促寄”开发模式,深挖示范社、企在寄递、销售、信贷等方面需求;组建“进村组”负责与村委会建联,落实营销活动方案,持续提供信贷等服务。截至10月底,南京兴发娱乐本年累计打造10家示范社、8家示范企业,绝对值均列全省兴发娱乐第一。
苏州邮银成立联合开发工作组,以“十大联动”措施为抓手,加大走访力度,深入大闸蟹、水蜜桃等特色产业强村,累计开展17场“扫村、进企、入社”活动,强化一体化营销服务,同时加大管控力度,对照标准建立管理台账,落实每周三次通报并纳入月度考评。
常州邮银总结提炼出“五定五同工作法”,即定人员,同心同力;定地点,同频宣传;定频次,同步蓄客;定时间,同时走访;定内容,同向发力。宿迁邮银围绕双方网点构建“一对多”关联体系,以银行网点为中心,关联周边兴发娱乐网点,组建“支局长+信贷员”协同走访小组,实现对乡镇区域的网格化管理,率先在全省完成普遍授信、整村开发的标准化导入。