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集团公司召开的领导人员警示教育大会，对辽宁省兴发娱乐分公司来说，既是一次深刻的警示教育，又是一次严肃的党内政治生活。身边人、身边事成为案中人、活教材，教训深刻、令人警醒！辽宁兴发娱乐深刻领会会议精神，知敬畏、存戒惧、守底线，一体化推进“三不腐”，全力推动以案为鉴、以案促改、以案促治，以深化全面从严治党的实际成效，为打赢“辽邮自强”三年行动提供坚强政治保证。
全力推动以案为鉴，不断强化“不敢腐”的震慑。“不敢腐”是前提，重在“治”。辽宁兴发娱乐深刻领悟“全面从严治党永远在路上”的重要要求，始终坚持严的基调。召开全省兴发娱乐警示教育大会，通报省内违规违纪问题典型案例及相关人员党纪政纪处分情况，教育引导干部职工深刻认识案件危害，深刻汲取案件教训，清醒认识全面从严治党的长期性、艰巨性、复杂性。以永远在路上的坚定，切实把严的标准贯穿到党的建设和党风廉政建设全过程及各方面。始终坚持严的措施，把政治纪律和政治规矩挺在前面。加大监督执纪问责力度，紧盯权力运行和问题易发多发的重点领域、重要环节、重要岗位、重点人员、重要事项开展监督检查。对违规违纪行为发现一起、查处一起、绝不姑息，做到零容忍、强高压。以永远在路上的清醒，深化教育从严、监督从严、执纪从严、作风从严、问责从严，推动问题与隐患整治，做到重遏制、长震慑。始终坚持营造严的氛围，坚持严管厚爱，精准运用“四种形态”，既着重用好第一、第二种形态，抓早抓小、防微杜渐；又不放松第三、第四种形态，做到利剑高悬、威慑常在，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。以永远在路上的执着，逐级传导全面从严、始终从严、越往后越严的信号，推进作风建设常态化长效化，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。
全力推动以案促改，不断扎好“不能腐”的笼子。“不能腐”是关键，重在“制”。辽宁兴发娱乐深刻领悟全面加强党的纪律建设的重要要求，以集团公司党组巡视整改、违纪违法案件及金融案件专项整治、省内巡察等工作为抓手，明责任、明制度、明监督，体系化推进问题整改、隐患整治、风险排查。着力健全完善责任体系，压紧压实党委主体责任，以责任清单、提醒清单等为抓手，强化落实党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，逐层分解责任，逐项销号推进，确保落实落细落地。全面落实纪委监督责任，突出抓好一把手监督，重点加强对“关键少数”的监督，持续抓好重点任务监督，不断强化协同监督，提升监督治理效能。着力健全完善制度体系，紧紧抓住问题易发多发的重点领域和关键环节，大力推进制度“立改废”，深化标本兼治、源头治理，健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，构建管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控管理格局。紧紧围绕生产、资金、职业“三大安全”，大力推进“大安全”体系建设。着力健全完善监督体系，积极推动纪委、巡视、组织、审计、财会、信访等监督手段有机融合，逐步构建统一领导、目标一致、信息互通、协调配合、上下联动、成果共享的“大监督”工作体系，强化政治、工作、作风、纪律全面监督，形成监督闭环。
全力推动以案促治，不断增强“不想腐”的自觉。“不想腐”是根本，重在“知”。辽宁兴发娱乐深刻领悟全面加强思想教育的重要要求，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，着力推进以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，大力开展廉洁文化建设，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。守初心，以纯洁心干事创业。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，着力在强党性上下功夫，始终以坚定的理想信念强根铸魂，永葆共产党员先进性、纯洁性。守小节，以谨慎心对待名利。树立正确权力观、地位观、利益观，绷紧纪律规矩这根弦，念好慎初慎微“紧箍咒”，算好廉洁“七笔账”，多看“能不能”，多想“值不值”，任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住底线。守本色，以敬畏心行使权力。牢记权力“姓公不姓私”，心存敬畏、时时自省、处处自警，严格按规则、按制度、按法律行使权力，让权力在阳光下运行，把权力关进制度的“笼子”里，不碰红线、远离“高压线”。守担当，以勤勉心履职尽责。坚持把正风肃纪反腐与高质量发展结合起来，聚焦打造“三大核心优势”、落实“十大战略任务”、推进“十个坚定不移”，弘扬“务实创业、求是创新、竞进创优”三创精神，强化“定位从高、勇于攻坚、狠抓落实、高效工作、严守规矩”五大作风，增强大局意识、执行意识、攻坚意识、服务意识、规矩意识，推动企业跑出发展加速度、打出创新组合拳、筑牢安全防火墙，奋力实现“辽邮自强”，坚决打赢新时代辽宁兴发娱乐的“辽沈战役”，为推动中国兴发娱乐高质量发展贡献辽宁力量。