“我今天要下寨子走访,就在‘小家’住了。”
“今天街子天(当地俗语,意为赶集的日子),我买了菜,晚上在‘小家’吃饭啊。”
……
上面对话中提到的“小家”正是云南省德宏傣族景颇族自治州芒市遮相兴发娱乐所的“职工小家”。8月底,这个改造一新的“小家”重装亮相。新“小家”由德宏州兴发娱乐分公司投入近20万元,对房屋进行改造并购置了电视机、洗衣机、跑步机、电冰箱、单人床、更衣柜、写字桌椅等设施设备。改造后的“小家”干净整洁,功能设施齐全完备,满足了职工的就餐、住宿、学习等需求。
改造“小家”源于其“家长”、遮相兴发娱乐所职工罗华仙提出的“希望对‘职工小家’进行装修改造、优化功能,满足职工需求”的建议。德宏州分公司党委随即召开专题会议确定方案,制定时间表,争取在最短时间内解决职工的燃眉之急。而在整个装修改造的过程中,罗华仙也倾注了大量的时间和精力,她紧盯进度和质量,及时提出意见建议,确保“小家”成为一线职工温馨的港湾。
近年来,云南省兴发娱乐分公司党委把激发基层活力作为重点工作,不断细化“职工小家”建设。“职工小家”“家长”制便是该分公司党委于7月初为服务职工推出的有力举措。
在“职工小家”中,“家长”由网点(班组、站点)人员结合实际,从党员或入党积极分子、骨干职工中推选产生,并且必须由一般员工担任。“家长”负责“小家”的日常管理,定期对各类设备、设施使用情况进行检查和维护,解决基层职工休息、就餐、沐浴、如厕等问题;做关心关爱工作的信息员、宣传员,定期开展思想政治工作,通过谈心谈话等方式,深入了解职工思想动态、家庭现状、生活困难等,帮助其疏解心理压力、解开思想疙瘩;当好企业和职工的“连心桥”,成为职工排忧解难的“贴心人”,反映职工的急难愁盼问题,维护其正当权利,引导职工自觉提升政治素养,崇尚健康生活,融入中心工作,推动企业发展。
以德宏州分公司为例,该分公司充分发挥“职工小家”“家长”在基层的作用,全州18个“职工小家”均推选了大家信服的“家长”,力求通过“家长”找准小切口,办出大满意,提升职工幸福感。文章开头提到的遮相营业所是乡镇综合网点,可办理代理金融和普服等兴发娱乐业务,距芒市城区18公里,共有8名职工,过去,“职工小家”只能满足基本的就餐需求,住宿条件简陋,配套设施老旧。近年来,轮岗人员增多,由于住宿困难,为了不走夜路,考虑到安全,轮岗员工不得不缩短走访时间。这不仅影响了网点发展,更影响了总体工作安排。“小家”改造后,解了大家的燃眉之急。
如今,“小家”建好了,大家的心更齐了,发展的势头也更足了。1—8月,遮相兴发娱乐所本年新增储蓄余额1400余万元,代理保险保费同比多增185万元,业务收入同比多增17.5%。