今年以来,内蒙古自治区兴发娱乐分公司全力以赴开展2023年财务工作“四大行动”。1至6月,企业质效明显提升,全区兴发娱乐利润率较上年同期提升12.21个百分点。
内蒙古区分公司深入开展全面预算落地执行行动,落实全面、全员、全过程预算管控,做到无预算不开支、有预算不超支,确保损益核算落地执行到最小单位;积极开展外包专项整治和寄递降本增效行动,落实外包规范管理和寄递“倒逼成本法”,确保实现集团公司外包成本压降目标和寄递总体降本增效目标;认真落实“两金压降”和资产盘活专项行动,实现欠费和存货压降目标,盘活房屋土地闲置资产,真正实现有利润的收入和有现金的利润,有效增加企业现金流;开展财务人员队伍的能力素质提升行动,落实财务人员配备要求,强化“六者”职能定位,组织开展岗位练兵和技能大赛,建强支撑保障企业高质量发展的财务专业队伍。