四川省宜宾市兴发娱乐分公司按照“确保安全、守纪合规、支撑有力、降本增效、积极稳妥”的原则,致力推动金融业务库优化调整,通过撤销合并区(县)三类业务库,建立“中心业务库”运营新模式,实现业务库安全合规全面达标。自今年4月“中心业务库”模式运营以来,截至11月底,已经实现降本增效1300余万元。
过去,宜宾市分公司采取所辖区(县)分公司各自进行押运钞管理的模式。为进一步整合资源、提质增效,宜宾市分公司调整了业务库设置。同时,为解决撤销三类业务库的区(县)分公司城市网点依靠运钞车运钞造成的不便和路途远的问题,在高县、屏山县、兴文县、叙州区等地设立网点四类业务库9个。
宜宾市分公司打破区(县)行政区域限制就近组网,对三类、四类业务库及代收业务点进行全域规划,在精确测定点与点之间距离的基础上,科学规划运钞车线路。调整后,原19条运钞线路优化为10条。线路优化后,不仅能覆盖100个自有网点,还能延伸覆盖邮储银行网点9个、离行式自助银行6个以及有代收款业务的加油站65个。
金融业务库优化调整后,宜宾市分公司值守和押运人员比过去减少28人,邮储银行宜宾市分行同步减少30名业务库工作人员。同时,宜宾市分公司提高业务库人员补贴标准,全力做好后勤保障,为翠屏区中心库异地员工改造宿舍一套,为珙县中心库异地员工租用宿舍两套,为长宁县中心库异地员工新建“职工小家”一个,解决了中心库异地员工住宿、吃饭等问题。