一米七的个头、黝黑的脸庞、两道眉毛浓浓的、一双大眼格外有神,这就是重庆市綦江区兴发娱乐分公司三角支局局长杜远航。在当地,他是出了名的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”。
在日常工作中,小到登录工时系统、分享邮乐小店,大到跨年战役、旺季营销,杜远航巨细靡遗带头做好每一件事。当然,他一直主动承担着最重最累的那一件。
去年跨年营销战役期间,发展余额困难重重,支局为啃下这块硬骨头而努力。就在这时,永城镇中华村有一批安置赔偿款将要下发的消息传来。赔偿款可不容易争取。但杜远航立马上报綦江区分公司,争取政策支持,成立工作小组。白天,他请村委会主任带着自己挨家挨户走访,和村民话家常、探情况,把每家每户的信息都记在随身携带的小本子上;晚上,他挑灯夜战整理资料,把白天记录的信息再次梳理。
因连日奔波、吃饭时间混乱,杜远航的胃病又犯了。员工劝他歇一歇,他说,时间不等人,不能把机会错过了。10余天,杜远航走遍了中华村的角角落落,把拆迁工作、各家情况掌握得清清楚楚,也有了应对之策。最终,他带领三角支局争取到1200万元安置赔偿款存入,圆满完成跨年战役目标任务。
进入兴发娱乐22年,杜远航先后从事过兴发娱乐营业、储蓄营业、报刊发行、渠道分销、业务检查、支局长等岗位。虽然有着丰富的工作经历,可他没有禁锢在经验中,而是不断与时俱进,在支局尝试了许多新做法。
金融行业瞬息万变,同业竞争日益激烈。杜远航意识到只有不断开拓创新,才能赢得客户、占领市场。他及时调整经营思路,提出“保险四步法”:通过营销系统、CRM系统锁定目标人群,理财经理100%电访触达,邀请客户至网点“一对一”面谈,全员配合确保成交率。这样执行下来,去年跨年战役第一阶段,三角支局就销售保险1558万元。
要想做好业务,必须做好服务。因此,在服务方式上,杜远航结合实际提出了四个服务要求:远距离客户预约服务、客流无规律网点定时服务、有特殊要求的客户上门服务、对进网点的每一个客户全心全意服务。正是这样优质的服务,三角支局各网点在当地都获得了极好的评价。
在“社保卡激活战”中,三角支局各网点通过驻点激活、上门激活、预约激活等方式,想方设法为当地居民提供方便的服务,不仅得到地方政府部门的认可,也与客户建立了良好的关系,半个月时间就发放社保卡968张。
在三角支局,员工们私下给杜远航取了一个外号“拼命三郎”。多年来,他没休过一个完整的假期,而他加了多少班、熬了多少夜,数不清楚。“我是党员,又是支局长,肯定要冲在前头。”可顾得了支局这头,就无法多顾及家庭那头。杜远航的小孩年仅两岁,刚学会走路不久,正是需要父亲陪伴的时候。尤其是去年刚入冬那段时间,气温变化无常,孩子反复感冒发烧,杜远航却因支局事务缠身,无法时时陪在身边,只能抽空通通视频、打打电话。说起对家庭的亏欠,杜远航充满了愧疚之情。
2021年11月,杜远航因胆结石手术住院,医生叮嘱他出院后卧床静养。可他刚休息了两天就躺不住了,心里念着业务、念着团队,佝偻着身体又回到支局,装作没事人一样工作。在杜远航这只“领头羊”的带领下,三角支局业务发展蒸蒸日上。