兴发娱乐

胡博党员创新工作室与街道开展共建活动。□胡博 摄

　　今年是党的二十大召开之年，是中国兴发娱乐的“管理提升年”，也是北京兴发娱乐高质量发展的破题之年。为此，做好全年党建工作责任重大、意义重大。北京市兴发娱乐分公司党委认真落实集团公司党组工作要求，坚持把加强党的建设融入和贯穿于“管理提升年”工作的各方面、全过程，全力推进北京兴发娱乐党建与企业发展深融互促，以高质量党建引领高质量发展。 

　　党建工作重心在基层、活力在基层、创新在基层。今年，北京市分公司党委以全面开展党支部（党小组）领题破题活动为抓手，以巩固党史学习教育成果、全力推进“双百”团队（100个党员创新工作室和100个青年攻坚团队）创建为载体，以深入推进“三亮三比三评”主题实践活动为主线，积极构建起“三点一线”系统化党建主题活动新模式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、青年骨干的生力军和突击队作用，打造具有北京兴发娱乐特色的党建引领企业高质量发展新格局。 

　　今年以来，北京兴发娱乐240个党支部明确252个领题破题课题，组建109个党员创新工作室、96个青年攻坚团队，伴随“三亮三比三评”主题实践活动不断深入推进，各基层党组织和创新攻坚团队逐步形成了上下联动、对标先进、你追我赶、争先创优的生动局面。 

　　模式创新是基础，有效运用是关键。在助力企业高质量发展的过程中，北京市分公司党委通过各基层党委点题、党支部（党小组）领题破题、党员创新工作室和青年攻坚团队扛旗攻坚，推动破解发展瓶颈，开拓市场获客，助力经营管理不断提升。与此同时，北京市分公司党委先后印发了《北京市分公司进一步深入开展党支部（党小组）领题破题活动实施办法》《关于开展“双百”团队创建活动的通知》等文件，定期召开党建主题实践活动交流推进会、按月通报“双百”团队经营创收业绩；按季了解掌握领题破题进度，开展经验交流分享；深入基层最小单元调研指导党建主题活动开展情况，对存在的偏差、疑问及时纠正、答复。 

　　在党支部（党小组）领题破题活动中，东城区兴发娱乐分公司党委为各党支部“画像”，结合各党支部“短板、重点、特色”予以点题，推动党支部领题破题攻关。“关键时刻，党员冲锋在前，利用休息时间支援仓配中心正常运转，他们有效带动了广大员工攻坚克难。”东城区分公司运营部经理王天作说。东城区分公司机关第二党支部认领了“深化包联机制，助力东城仓配中心加快完善网运核心功能”课题，在仓配中心升级过程中，该党支部充分发挥机关部室的协调作用，助力仓配中心顺利升级，有力提升网运效率。由10余名党员组成的党员突击队在重点岗位、重点环节帮扶支撑，特别是装卸车、供件、转运等艰苦环节，都能看到党员奋力拼搏的身影。为了让基层员工多休息一会儿，他们主动放弃周末假期，甚至连吃饭时间都节省出来，充分发挥了先锋模范作用。通过从上到下找问题、从下向上领难题、上下联动破难题，基层党组织的战斗堡垒作用发挥得更加充分。目前，东城区分公司仓配中心已正式升级为本地中心，最大处理能力达到日均15万至20万件，较之前提升3倍，为中心城区旺季生产提供了有效支撑。截至9月底，240个领题破题课题已顺利结题73个。 

　　在创建“双百”团队活动中，组建起的109个党员创新工作室和96个青年攻坚团队，通过选项定题找准客户、真实走访建联客户、真心诚意服务客户、一户一策锁定客户等举措，助力企业实现高质量发展，充分发挥了党员和青年骨干的示范引领作用。 

　　丰台区石榴庄兴发娱乐支局胡博党员创新工作室将“石榴中心商厦金融业务开发”确定为年度攻坚重点，通过与街道建联、加强客户走访、开展共建及支援活动等，不断密切与街道社区、周边商户的联系，开展了“赏邮票跟党走”、防金融诈骗知识讲座、集邮鉴赏会、防疫志愿服务等丰富的共建活动，提供了包括金融、文传、寄递、渠道等在内的一揽子兴发娱乐综合服务方案，在获客拓客的同时，得到街道社区和周边商户的一致好评。经过不懈努力，目前，胡博党员创新工作室已开发微邮付商户50余户，新增总资产200余万元，金融创收业绩在丰台区兴发娱乐分公司各党员创新工作室中名列前茅。“党员创新工作室是聚集人才的有力平台，不同专业、不同岗位、不同特长的兴发娱乐员工汇聚在一起，能够为客户带来更全面、专业的兴发娱乐服务。”党员创新工作室牵头人胡博说，“兴发娱乐的团队不仅要亮身份、走出去、出成效，还要营造出‘比学赶帮超’的良好氛围，带动广大员工一起立足岗位、争先创优。” 

　　在通州区宋庄兴发娱乐支局，李伟青年攻坚团队在推动营业部营销工作转型上发挥了重要的引领带动作用。该团队瞄准宋庄画家村众多画室的实际需求，综合运用“下沉跟段揽收法、小纸条蓄客法、以揽养投法、普外分类法”等拓客方法，积累客户资源，推动营业部营销转型，有效提升了全员营销参与率，并带动营业部收入节节攀升。 

　　截至10月底，109个党员创新工作室形成各类业务收入13536.88万元（其中开发寄递客户232个，形成收入3577.69万元），压降成本506.01万元；96个青年攻坚团队形成各类业务收入12855.63万元（其中开发寄递客户275个，形成收入3438.02万元），压降成本87.7万元。 

　　党支部（党小组）领题破题活动、建设“双百”团队能够取得实效，离不开“三亮三比三评”主题实践活动的一线贯穿。在全体党员落实亮身份、亮标准、亮承诺的基础上，今年，北京市分公司党委从“五个注重”（注重岗位、实际、效率、效果、提升）入手，进一步细化“比技能、比作风、比业绩”的具体内容，让各基层党组织在“比”的时候有据可依；制定印发了“在‘三亮三比三评’主题实践活动中认真做好‘三评’工作的实施方案”，切实抓好领导点评、党员互评、群众评议等关键环节，明确将评价结果作为年度民主评议党员、评优选先的重要依据，推动“三亮三比三评”主题实践活动规范有序开展。 

　　“各基层党组织充分发挥活动的激励监督作用，以指标对比、数据说话、差距量化，时时检验领题破题和‘双百’团队创建工作成效，确保了系统化党建主题活动取得实实在在的效果。”北京市分公司党建部主任贾军林说。