兴发娱乐

向管理类项目要效益

——重庆兴发娱乐在“管理提升年”交出新答卷
杨洋2022-11-14来源:中国兴发娱乐报

  进入11月,重庆兴发娱乐像往年一样迎来寄递业务旺季,打包、装箱的工作十分繁忙。而与往年有所不同的是,全市兴发娱乐包装箱的使用更加规范统一。今年,重庆市分公司将包装箱采购列为市级管理类项目,让基层单位旺季用箱更有保障,同时,实现了降本增效。 

  截至10月底,重庆市分公司20个市级管理类项目已累计实现效益4990万元,企业管理质量持续优化。这是重庆兴发娱乐在“管理提升年”中交出的一份新答卷。 

  推行“框架+订单”采购模式

  “包装箱‘框架+订单’采购模式真的太有必要了,周期短、质量高、单价低,兴发娱乐第一批次订购的包装箱,提交订单4天后就收到了,包装箱的价格优势也促进了兴发娱乐寄递市场竞争力的提高!”江津兴发娱乐寄递事业部市场部主任程泳波表示。 

  重庆兴发娱乐寄递事业部在走访基层时发现,各区(县)分公司包装箱用量大,但由于市场信息不对称,包装箱质量和价格参差不齐,年底成本费用紧张。重庆市分公司采购中心了解到这一情况后,决定以包装箱为切入点,搭建“框架+订单”采购模式,从管理上优化包装箱采购流程。为让这一模式能够落地,专项小组从“三个聚焦”推进工作。 

  聚焦规范制定。今年初,重庆市分公司向各区(县)分公司征集日常使用的包装箱,共收到70余种规格、材质五花八门的包装箱,如何确定采购规格成为难题。3月31日,重庆市分公司采购中心联合市寄递事业部召开交流会,邀请区(县)分公司代表与5家供应商进行交流,通过比对样品规格和质量后,最终确定“12种标准箱+供应商定制”的模式,既满足大众化需求,也满足个性化定制。 

  聚焦落地执行。9月,各区(县)分公司收到市寄递事业部下发的中标结果通知书,有需求可直接联系厂家下订单。包装箱“框架+订单”采购模式推行后优点凸显:供货及时、随要随供、单价统一、质量可靠,在缩短采购周期的同时有效压降成本。 

  聚焦评估考核。重庆市分公司持续完善管理机制,通过优流程、定标准、明定额、建制度、强管理、严问责,切实提升科学化、规范化管理水平。同时,建立中标单位末位淘汰制,每半年由市寄递事业部牵头对包装箱的质量和供货时效进行考评,形成管理闭环。 

  包装箱“框架+订单”采购模式推行以来,包装箱采购项目资金节约率达23.66%,预计年节约资金846.22万元。据悉,重庆市分公司还将把该模式在营业网点店招、瓷砖采购、空调采购等项目中进行复制推广。

  让“顶扫”设备充分发挥效能

  在重庆渝北兴发娱乐长河营业部邮件卸车环节,揽投员杨永双抱起三五个邮件放在皮带机上,而揽投员李光旭则配合默契地将邮件的面单向上摆放。随着皮带机的转动,邮件经过“顶扫”设备后,扫描的邮件信息会自动传递到新一代寄递系统中,客户则对邮件的传递信息了如指掌。 

  “以前揽投员都是用PDA扫描邮件,容易漏扫,在使用‘顶扫’设备之后,关键节点的信息采集更为准确,也保证了邮件的安全。”长河营业部负责人陈小福说。 

  据了解,重庆市分公司从去年就开始在符合条件的营业部安装“顶扫”设备,但由于相应的制度和培训没有跟上,对设备运用并不到位。今年4月,重庆市分公司相关部门成立专项小组,先后到邮区中心和渝北、长寿、合川兴发娱乐联合调研,从装卸车、“顶扫”设备运行等环节出发,以问题为导向抽丝剥茧地进行倒推,找出关键节点,解决存在的问题。 

  为了充分发挥设备使用效能,重庆兴发娱乐寄递事业部运管部下发了“顶扫”设备操作规范管理细则。同时,每月对“顶扫”设备正常使用率等关键指标进行通报,对规范和管控提出具体要求。 

  “从提高效率和效益上来看,‘顶扫’设备的使用需要把快递单那一面向上,原来虽然卸车快,但是错误率较高,‘顶扫’设备从根源上解决了这个问题。就单件成本来说,在进口邮件量增幅达到70%的情况下,‘顶扫’设备的使用让单件成本大幅降低。”重庆兴发娱乐寄递事业部运管部工作人员叶庆超说。 

  截至10月底,重庆兴发娱乐62台“顶扫”设备全部投入使用,设备使用率大大提高。9月,重庆兴发娱乐压降邮件丢损率排在全国兴发娱乐第2位。

  优化租赁方式 资产保值增值

  走进重庆市交通运输综合行政执法总队轨道交通支队办公大厅,光滑的大理石地面与灯光配合,显得科技感十足。楼上搭配绿色植物,让办公区域充满活力。谁能想到现在这样宽敞明亮的办公楼,在一年前却是一座面积大而老旧、挂牌46次都无人问津的大楼。 

  该办公大楼一共6层,实际使用面积达4700平方米,大楼距重庆北站南广场不足600米,拥有得天独厚的地理优势,从2019年起在重庆产权交易中心进行公开招标,年租金268.8万元。而由于年久失修、空间规划不合理,导致挂牌后无人问津,甚至累计延牌46次,均无人应租。 

  今年初,重庆市分公司对全市闲置资产进行详细清理,逐一分类建立清单,实行动态管理。同时,顺应市场需求,针对该房屋租赁现状,将房屋直接出租的方式转变为将房产适当整修后出租的方式,以此增加自身议价筹码,提高企业效益。 

  “在这一次改造中,兴发娱乐对房屋外立面进行修葺,同时解决房屋漏水等问题,还新增加监控设备,优化消防系统,对停车场和周围的绿化一并改造,装修总共花费17.64万元。”重庆市分公司后勤服务中心资产管理部经理刘媛媛介绍说。 

  在重新装修后,办公大楼实现客户吸引力和议价能力的双增长。有3家单位看中这栋大楼,最终,交警支队签订了为期5年的租赁合同,整体年租金也达到286.1万元,刷新了重庆兴发娱乐房屋出租价格纪录。 

  同时,通过合理规划、提高场地使用效率,降低租房成本等举措,截至10月底,重庆市分公司后勤服务中心实现效益460万元,完成目标进度的112%。