中邮保险广东分公司党委大力推进党建与生产经营相融合,聚焦企业改革发展重点难点问题,深入开展领题破题活动。该分公司党委坚持压实责任强化担当作为,聚焦目标任务强化党建引领,率领党支部攻坚克难,构建上下联动、同向发力的工作格局,以领题破题活动成效带动经营管理提质增效,推动企业高质量发展。
统筹谋划揭榜领题
广东分公司党委坚持党建统筹引领,将开展领题破题活动作为党建与生产经营融合的重要抓手;找准领题坐标、把握领题定位、突出领题重点,带领各党支部围绕重点难点问题专题研讨;把“急难险重新”问题作为工作切入点,梳理出亟须解决的7个重要课题,组织各党支部揭榜领题。
该分公司将领题破题活动纳入年度重点任务、督办事项以及党建述职评议进行管控考核。利用周例会和专题会议,组织各党支部定期调查研究、分析研判、追踪督导,切实拿出破题的实招、硬招。通过组织学习、发布倡议书、选树宣传党员先锋等方式,统一全员思想,形成上下联动、一体推进、全员奋斗的领题破题工作格局。
守正创新攻坚破题
广东分公司党委组建10支“党建+”突击队,进行分片包联挂点。同时,制定突击队工作机制和考核激励机制,定期开展工作督导。班子成员分别带队支撑20个地级市兴发娱乐分公司,紧盯业务指标,深入分析阻碍业务发展的原因,实现精准破题。广大党员带头营销,攻坚克难,推动高价值业务快速发展。截至9月底,广东分公司超额达成全年收入目标,切实将领题破题成果转化为发展动力。
广东分公司第一党支部以协同增效、渠道赋能为领题目标,结合“党建+”主题实践活动,协同广东省兴发娱乐分公司和中邮证券广东分公司,启动全省“双师”队伍建设,迅速组建了一支300人的督训师队伍和一支200人的内训师队伍,进一步提升广东兴发娱乐代理金融队伍的理论和实战能力。
同时,该党支部聚力破解一线网点获客难的痛点问题,深度思考如何为客户、渠道创造价值。广大党员发扬攻坚克难的斗争精神,走出去对标行业先进学习新经验,俯下身调查研究找症结,将网点获客难点问题带上来,群策群力帮助基层网点寻找解题突破口。在党员的帮助下,“欢乐嘉年华”“名医健康行”等特色网点主题活动层出不穷,形成了“节日营销+重点业务+板块联动”的业务宣传推广模式。今年以来,广东分公司累计在20个地级市开展主题营销宣传活动319场次,参与客户达3442人次。
广东分公司第三党支部积极推进市场化改革,率先落实任期制和契约化管理,与相关部门签订经营业绩合同。该党支部认真研究制定解题方案,推行“一岗一人一表”,以更高标准、更严要求在中层党员干部中先试先行,构建部门贡献度评价模型,创新形成了“一库、两方案、四办法、十模板”的改革模式,并被中邮保险总部借鉴推广。
发挥“三个作用”推动党建工作
广东分公司党委坚持党建引领,在推进领题破题活动的过程中着力发挥好“三个作用”。
一是发挥党委带头作用。党委班子针对重点难点问题,带领各党支部看“病症”、找“病因”、开“药方”,共同研究破题,定期分析破题进度成效,确保干一件成一件。二是发挥党支部战斗堡垒作用。各党支部精准领题,找准发力点,积极探索创新、攻坚克难,真抓实干破解难题,勇毅前行创造业绩。三是发挥党员先锋模范作用。将领题破题活动与“三亮三比三评”“党建+主题实践”活动有机结合,强化党员使命担当意识,带动群众提高能力、转变作风、比拼业绩,形成了上下一心干事创业的浓厚氛围。