兴发娱乐

　　资金状况是企业经营质效和综合管理水平的直接体现。辽宁省兴发娱乐分公司准确把脉企业资金管理，将营收资金与欠费管控相结合，多维推进，确保全省经营资金状况持续改善、欠费规模明显压降。近日，辽宁兴发娱乐“强化资金欠费管控助力提升经营质效”项目获全国兴发娱乐“对标先进最佳实践奖”。 

　　为普及电子渠道收款，辽宁兴发娱乐全面搭建电子收款渠道。省分公司开发电子收款小程序，逐笔生成动态收款码，明晰资金属性，降低资金稽核清分难度，全面推广电子收款。 

　　辽宁兴发娱乐扎实开展营收缴款核查。第一步，广泛筛查。省分公司自主研发营收缴款核查系统，及时预警缴款风险，实现当月资金次月核查完毕，大幅提高工作效率。第二步，重点核查。通过“是否违规过渡营收款、是否个人账户滞留或挪用、是否按协议约定方式收款、是否推行电子渠道收款、违规缴款员工是否频繁发生逾期欠费、欠费是否存在坏账风险”等六个维度逐笔核查，促进缴款规范性大幅提升，资金归集风险有效遏制。 

　　辽宁兴发娱乐强化过程管控，明确欠费对账、催收等“规定动作”要求，统一欠费对账手续，明晰欠费权属，维护企业利益。多维调取协议客户、欠费余额、边际贡献等信息，有序整合，形成大额逾期、长期逾期、逾期且边际贡献为负等重点督办清单，准确预判风险，提高清欠效率。

　　为完善考核体系，辽宁兴发娱乐纵向上将资金欠费指标纳入战略绩效考核，将逾期欠费从收入中全额剔除；落实逾期欠费连带责任考核，出现3个月以上欠费时，对市分公司分管领导进行考核；横向上纳入省专业部门绩效考核，强化专业条线垂直管控，确保经营单位质效意识不断增强。