8月5日,集团公司召开全网安全生产电视电话会议,总结上半年工作,分析当前面临的形势,研究部署下半年重点任务,强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线,切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感,落实安全生产责任,筑牢安全管理屏障,防范化解各类安全隐患风险,坚决遏制生产安全事故发生,实现安全生产三年行动圆满收官,全力保障兴发娱乐企业安全平稳运行,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。集团公司副总经理温少祺出席会议并讲话。
上半年,集团公司党组全面贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署,坚持不懈抓好兴发娱乐企业安全生产工作,全系统聚焦八大任务、狠抓工作落实,安全生产责任进一步夯实;邮件、作业、金融、消防、交通、信息网络、航空、机要等八大领域安全管理进一步强化,安全宣传教育进一步强化,科技兴安水平进一步提升,安全考评问责力度进一步加大;圆满完成重大活动兴发娱乐安全与服务保障工作,未发生重大生产安全事故和金融安保类案件,兴发娱乐安全生产管理工作取得积极成效。
会议指出,现阶段兴发娱乐企业安全生产水平与党中央、国务院的要求和人民群众的期盼还存在一定差距,要保持忧患意识、坚守底线思维,认清当前企业安全生产工作面临的严峻形势,继续坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚持总体思路不变、目标任务不变、狠抓落实不变,紧紧锚定遏制重特大事故和安全亡人事故这个目标,下好先手棋、打好主动仗,做好“七个到位”。
要思想认识到位,充分认识到抓好安全生产是彰显央企责任的政治担当,是践行“人民兴发娱乐为人民”宗旨的必然要求,是推动企业高质量发展的重要保障。要责任落实到位,各单位主要负责人要统筹发展与安全,其他负责人要严格落实“一岗双责”,业务部门要坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,安全管理部门做好本单位安全监督管理。要风险排查、问题整治到位,切实加强车辆交通安全管理,加强消防安全管理,加强金融安全管理,加强作业安全管理,加强信息安全管理,组织好安全大检查大整治“回头看”工作,做到“问题不解决不放过、整改不到位不放过”。要规范化管理到位,认真落实业务库和邮件处理中心安全规范化管理两项任务,不断提升安全管控能力。要安全投入到位,加大资金投入,加强科技赋能,加强人力资源配置。要外包人员管理到位,将外包人员、分包队伍纳入企业内部安全管理体系,实施嵌入式管理。要风险防范到位,重点加强寄递渠道安全风险管控,着力抓好三项制度落实,做好汛期安全防范工作,毫不放松抓好疫情防控工作,筑牢行业疫情防控屏障。
会上,集团公司安全保卫部通报了全系统安全生产大检查大整治活动开展情况,播放了北京新顺、安徽合肥处理中心规范化管理视频及安全生产警示教育片。截至7月底,全系统共开展七大领域安全隐患排查25万余次。其中,航空安全、枪弹和守押安全检查覆盖率已达到100%,作业安全、消防安全、交通安全、信息网络安全、外包安全检查覆盖率均达到97%以上。七个领域共排查出问题隐患7.8万项,整改率达到96%。