走进青海省玉树藏族自治州兴发娱乐分公司办公大楼,映入眼帘的是一块醒目的绩效“红蓝榜”,上面公示着企业季度重点项目进度和员工的月度业绩。与“红蓝榜”衔接的文化墙上,一面以党旗为背景的党员承诺墙格外引人注目……
党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。只有充分发挥组织力量,让每个党员充满活力,党建工作才能取得丰硕成果。长期以来,玉树州分公司党委积极探索党建工作新途径、新方法,务实做党建、特色抓党建,通过支部强堡垒,党员来带动,应变求新,营造上下同心、攻坚克难的发展氛围,有效激发了党建工作的生机与活力。
亮身份 党员力量被感知
“为切实抓好基层党建工作,玉树州分公司党委围绕企业生产经营不断创新活动载体,分阶段推行五个党建可视化工作,并在各基层单位推广先进经验。全州兴发娱乐充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,积极组建党员突击队,推动企业高质量发展。”玉树州分公司党委书记、总经理郭大颖如是说。
一个党员就是一面旗帜。玉树州分公司党委深入开展党员“先锋岗”“示范岗”“突击队”等活动,号召党员把身份亮出来,把形象树起来。通过开展“我承诺、我服务”“我创新、我超越”等实践活动,党员不断改进工作作风,提高工作效率和服务水平,发挥先锋模范作用。疫情发生后,玉树州城区兴发娱乐分公司党支部开展“我是党员我承诺”活动,主动为客户提供上门收寄服务。“如果没有兴发娱乐的延伸服务,很难想象在山高路远、地广人稀的高原,不出家门就能收到快递。”禅古村的一位僧人感慨地说道。
抓落实 目标推进看得见
玉树州分公司党委结合可视化党建工作,专门打造可视化党建活动室,内设宣誓墙、党建规范化流程图、党员风采展示墙、荣誉展示架、党建书籍墙等,为党员提供了良好的活动阵地和学习环境。
党组织利用党员活动室开展活动,会定期通报重点业务发展进度,明确责任、分工和目标、方法,让每位党员了解近期业务发展重点是什么、破解难题的途径是什么、党员的责任是什么,既丰富了党员学习交流的形式,也创建了党员带动示范的场景,还为“党建+”创造了共建同促的平台。为发挥强化考评工作的指挥棒功能,各分公司党支部积极发挥“红蓝榜”作用,每日对党员个人业绩、服务质量指标进行亮榜通报,让党员亮出身份、亮出问题、亮出业绩,比服务、比业绩、比能力。
今年,面对市场环境的变化和新冠肺炎疫情带来的挑战,玉树州分公司党委在青海省分公司党委的正确领导下,紧密围绕企业发展战略和经营计划,在做好疫情防控工作的同时,把握行业发展机遇,充分发挥“红蓝榜”作用,积极调整经营策略。该分公司结合玉树地区特点,把握特色经济、特色产业发展趋势,推进分步指导督导机制,主动讲绩效,主动讲业务,主动谈市场;通过“红蓝榜”,促使绩效层层透明,党员主动作为,基础客户逐步回流网点,目前,已有30%的代发客户资产被激活。该分公司建立大额流出资金维护机制,针对商户、寺院、社区开展重点营销。截至5月,该分公司活期储蓄占比达61%,居全省兴发娱乐第一。
创品牌 兴发娱乐形象树起来
玉树虫草市场兴发娱乐服务网点的开通,大大节约了商户寄递虫草的时间成本,实现了客户少跑腿、寄递服务就近办的目标,得到了客户的一致好评。
城区分公司党支部不断提升服务地方经济社会发展的能力和水平,在西杭虫草市场设置收寄站点,开展寄递优惠宣传活动。玉树州分公司党员干部积极发挥模范带头作用,在虫草市场宣传兴发娱乐寄递业务和金融业务,积极为客户答疑解惑,真情服务获得了农牧民和地方政府的一致好评。各基层党支部建立虫草经济项目团队,对标先进单位找差距,推进虫草产业项目、寺院攻坚项目、居民(搬迁牧补)开发项目、邮银联动营销项目,逐步推进商户分类分级发展策略,推动各项业务发展。目前,虫草项目累计为玉树兴发娱乐带来储蓄资金2178万元,实现寄递收入31.19万元。
近年来,玉树州分公司结合三级物流体系建设,持续推动农牧区兴发娱乐均等化服务,全州共建成47个服务网点,覆盖6个县、39个乡(镇);建立综合便民服务点258个,全面实现“两中心,一节点”的三级物流体系建设要求。州内设有23条乡镇邮路、132条投递段道,往返投递里程为4648公里;设置3条二级干线邮路,往返里程为1331公里,投递时效和投递质量不断提升。