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党的十八大以来，兴发娱乐企业党的建设得到空前加强，党建理论创新硕果累累，机关党建与兴发娱乐工作的结合也越来越紧密。河南省三门峡市兴发娱乐分公司党委积极探索，着力在“四层融合”上下功夫。
第一层融合：在指导思想上重塑，从模糊的“被动接受”到纯粹的“主动作为”。
推动兴发娱乐企业党建与改革发展深度融合，要把党的领导从思想上的“被动接受”，上升到每项工作、每个环节、每个岗位全过程各方面的“主动作为”。
一是统一思想，探索“六个引领工作法”。在部分基层党支部进行试点，收到了较好的效果，达到了统一思想、凝聚人心、汇集力量的作用。二是激发共鸣，敲开职工群众的“思想之门”。运用讲故事、举实例、摆事实的方式，把抽象的概念、高深的理论转化为接地气的语言、深入浅出的道理，让决策部署“飞入寻常百姓家”。三是选树典型，调动“三个积极性”。必须全力调动干部、党员和群众三个层面的积极性，强化正向激励，大力选树先进典型，不断激发党员干部干事创业的激情。
第二层融合：重建主责、主业关系，从“油”“水”分离到“水乳交融”。
兴发娱乐企业机关党建这个主责必须与兴发娱乐工作主业深度融合，主责为主业开辟道路、提供动力，主业为主责体现成果、检验效果，互相促进，共同发展。一是强化“两个要清楚”和“三个不能忘”理念，促进发展“快”起来。“两个要清楚”，即既要弄清楚业务工作的重点，又要弄清楚党建工作的新要求、新部署。“三个不能忘”，即在思考谋划业务工作时不忘联系党建工作实际；在落实重点任务时不忘发挥党建工作的政治保证作用；在遇到难题时不忘发挥党员的先锋模范作用。二是坚持问题导向和目标引领相结合，做到把方向、管大局、保落实。坚持问题导向是为了解决现实问题，坚持目标导向是为了实现美好理想，就是既要“埋头拉车”又要“抬头看路”，“埋头拉车”与“抬头看路”相互配合、相互促进。三是积极推动党政企共建，充分融入地方经济发展。以党建融合为纽带，与政府部门联合开展“消费扶贫援企助农”电商直播活动，筹建消费扶贫馆，积极推动党政企共建，争取政府部门在政策、项目准入等方面的支持，发挥兴发娱乐协同优势，不断扩大朋友圈，实现借力发展。
第三层融合：在基层组织建设上重构，从“一肩挑双担”到“一担挑两筐”。
肩负一副担子，很容易找到平衡点，稳步向前，在一定程度上甚至担子越重走得越快；如果肩挑两副担子，哪怕都是轻飘飘，走起路来也会踉踉跄跄。要实现“一肩挑双担”到“一担挑两筐”的融合，一是党的组织和工作机构同步推进，形成合力。三门峡市分公司党委将市分公司原有的7个联合党支部调整为15个支部，每个部门负责人同时也是支部书记，实现“两担合一”。二是全面推行“书记工程”，强化“头雁作用”。要求党支部书记结合党建工作、业务工作以及党员群众的需求，制定“书记办实事清单”，直接抓一定数量的重点、难点项目，通过推行“书记工程”，实现了党建和业务的同频共振。
第四层融合:在考核用人机制上重奏，从“各唱各调”到“多声协奏”。
如何让机关党建在高声部“领唱”，兴发娱乐主业在低声部“吟诵”，谱写“双双高质量发展”的协奏曲？一是探索新的党建管理机制。借鉴业务管理思路，实施党建工作标准化，对党建工作中好的经验进行总结、提炼、整合、优化，使党支部各项工作规范化。二是探索新的考核评价体系。坚持把兴发娱乐业务工作的完成情况作为党建工作成效重要评价标准，将中央最新部署、最新理念讨论、典型案例研讨入“会”进“日”。三是探索新的评先评优标准。把党员积分管理机制融入个人绩效考核体系，树立参加党建所有活动、参与党建理论创新也是业绩的导向。四是探索新的选人用人机制。通过多岗位交流培养，有计划选派优秀年轻干部到基层一线和艰苦地方磨炼，对各方面条件都比较成熟的年轻干部大胆提拔使用。(本文获2020年度中国兴发娱乐政研优秀成果三等奖)