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　　集团公司寄递事业部运营管理部第三党支部以学习建设、活动建设为载体，围绕指挥调度工作，履行党建工作职责，创新党建工作形式，努力把党建工作成效转换为寄递发展的助力，圆满完成了集团公司直属机关党委和寄递事业部党委党建工作的重点任务。

　　支部将加强党建学习落到实处，要求每一位党员“走上台”，利用中心每周例会时间开展“每周一讲”，分享学习党的十九大精神的体会和感悟。加强党支部阵地建设，设立“党员学习园地”，对党支部重大情况进行党务公开。同时，围绕实现指调中心和每名员工共同进步这一目标，支部在中心内部倡导“工作培训化，培训工作化”。建立每日晨会、周例会制度，并融入党支部交流、行业动态分享等环节，建立“小教员”机制进行内部授课，由中心领导带教、全员参与，营造了积极进取的工作氛围。

　　支部积极营造、倡导“融合、快乐、职业、进步”的核心文化理念。在日常党务和业务工作开展过程中，党员干部更是以身作则，充分发挥了核心表率作用，促进企业文化建设。中心成立以来，先后共有58名同志到指调中心交流工作，覆盖全国30个省（区、市），为解决这支队伍年轻人多、交流人员多、未从事过生产调度工作的人员多、具备全网协调指挥调度经验的人少的“三多一少”的特点，由熟悉业务知识、工作经验丰富的人员以“老带新”“结对子”的方式，使新同志短时间内迅速进入角色，尤其在旺季实战中迅速提升了自身业务能力和应变能力，经在指调中心一年的工作学习返回原工作岗位后，个个都成为该省（区、市）分公司生产指挥调度的行家里手。

　　特殊时期支部引领显担当。自新冠肺炎疫情暴发以来，支部所属中国兴发娱乐指挥调度中心迅速反应，党支部书记和中心党员干部坚守岗位，在多数人员因为疫情无法到岗工作的情况下，统筹安排，强化24小时不间断运转，实时作出应急反应，根据前端防疫物资捐赠、寄递需求，通过开通专线汽车邮路、启用邮航专机等不同方式，做好防疫物资的运输组织工作；安排和调整省际专线邮路、统计分析全网信息，确保各类邮件快速运输不积压。疫情防控期间，全国各地的公路交通管理部门陆续采取管制措施。为确保兴发娱乐干线运输畅通，该党支部积极与交通运输部门沟通，统一协调全网兴发娱乐车辆道路通行事宜，明确了干线车辆受阻处理的应急机制，落实各级指调中心的应急处理流程和反馈时间要求，确保兴发娱乐车辆在全国运输顺畅。

　　针对生产能力与收寄量不匹配的矛盾，兴发娱乐全网加大地市出口直发、进口直达力度，实施动态调度缓解中心局处理压力，保障全网有序生产。在抗击疫情工作中，中心督导各主要节点中心局采取机关帮扶、启动备用场地、系统内招聘邮运司机、开通临时火车邮路等手段方式尽快实现复工复产。在指挥调度中心连续作战、艰苦努力下，兴发娱乐全网累计开行发往湖北的省际汽车8333辆次（含发往武汉7084辆次），总载重量达99996吨；飞机154架次，累计达2538.93吨。截至目前，在中国兴发娱乐指挥调度中心的统管统控下，全网累计免费运输防疫物资1284452箱，共计15211.7吨，执行着抗疫物资的每一次“生命接力”。