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打造党建与生产经营“嵌入式”融合工作场景——基于场景理论的启示与实践
作者:四川省眉山市兴发娱乐分公司 雷晓荣来源:中国兴发娱乐网发布时间:2020-05-18

  近年来,四川省眉山市兴发娱乐分公司党委统筹推进“五心”工程,实施“模板化—规范化—品牌化”三步走规划,虽然取得了一定成效,但党建与生产经营的融合仍处于“刚性融入”阶段,一是党支部事前谋划不足,党建载体零散;二是党员如何发挥作用仍是薄弱环节;三是没有跳出“党建”谈“党建融合”。

  场景理论的启示

  与可行性分析

  企业党员具有双重属性,因此,激发党员立足岗位主动发挥作用,是党建与生产经营融合的最佳结合点。党员集中分布于领导和管理支撑岗位,在网点人员中占比不高,以此作为设计党建工作嵌入党员本职工作场景的框架基础,同时要建立和完善四个基础保障。

  “三个建在”提供组织保障。通过临时党小组机制将党支部建在一线;以“小支部”、党小组和党建品牌打造等三种模式实现党支部建在专业;以临时党支部机制实现党支部建在项目。

  “三级五类”联系点提供机制保障。“三级”指联系主体为“本部—区县—党员”三级;“五类”指党委成员联系区县、本部党支部联系网点、区县党支部委员联系临时党小组、固定党小组联系临时党小组、“党代表”定点联系党员空白网点。

  党员积分提供激励保障。根据调研中收集到的对现行党员积分管理的意见建议,把党员在“嵌入式”融合工作场景中发挥作用的效果体现于积分体系中。

  信息处理能力提供沟通保障。党支部目前在收集、判断和表现党建融合类信息的意识和能力不强,在场景设计中须建立信息共享环节和党建指导员等沟通角色。

  “嵌入式”党建融合的

  场景设计与实践

  在调研和整理实践成果的基础上,眉山市分公司构想了四种实现“嵌入式”融合的工作场景。

  场景一:召开生产经营管理专题民主(组织)生活会

  围绕生产经营中关键性、深层次、方向性或热点难点等问题,由企业领导班子成员或党支部委员参加,可邀请骨干党员和职工群众代表列席,按照民主(组织)生活会程序和要求推动落实的工作场景,构建用党的组织方式和工作方法促进生产经营发展的融合路径。

  场景二:设立党员攻坚(创新)工作室开展党建项目攻坚

  本部设立党员攻坚(创新)工作室,成员以领导和管理支撑岗的党员为主,将业务骨干纳入,以专兼职党务人员为指导员,需要业务攻坚时成立党建项目,以临时党支部模式进行管理,构建以项目推动业务发展的融合路径。

  场景三:“党代表”组织“红色职工小家”集体活动

  “党代表”在党员联系基层工作机制下组织临时党小组成员,吸收职工群众参加,围绕网点建设、业务发展、职工服务等问题,打造“红色职工小家”党建品牌,构建以服务推动业务发展的融合路径。

  场景四:开展党建结对共建活动

  与业务合作单位、“关键人”所在单位、产业链上下游单位,如工会项目、社区网格、高校市场等,建立党建结对共建关系,以党员业务骨干为联络员,以党建结对共建协议为框架,寻找业务增长点,构建以合作推动业务发展的融合路径。

  场景理论提供了新的分析框架,即立足于党员工作生活的具体场景,根据党员分布特点,分层、分类整合党建载体,经过场景化的流程梳理和再造,将党建理念、责任等嵌入岗位职责中,以四个基础保障为支撑,更加凸显党员作用。以上四种模式是最基础的场景设计,需在进一步实践中开展更为系统的流程再造,实现从理念到组织、活动等全方位的“嵌入式”融合。

  (本文获2019年度中国兴发娱乐政研优秀成果二等奖)