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　　11月14日，乌鲁木齐邮区中心局迎来“双11”邮件高峰，单日处理进出口邮件41.3万件。11月15日，进出口邮件达到50万件，创历史新高。

　　乌鲁木齐邮区中心局周密部署，多措并举，首战告捷。他们提前优化流程、完善功能。突出两个处理中心资源整合优势，通过将省际进口和出口邮件分开处理，将区内自送加班车的棉包和干果等重件、大件调整到出口邮件处理中心，减少棉包等大体积邮件对进口处理中心场地的占用，加快邮件周转速度。全面启动邮件内部处理应急响应实施方案。集中班务，将转运和分拣班组由原来的三个班次调整为白、夜两个班次作业。规范封发，进口处理中心一楼处理的小件、扁平件入袋封发，其他邮件散件外走、粘贴分拣码；二楼所有邮件入袋封发，大件散件外走粘贴分拣码。人机并行，启用二楼手工处理场地，通过对二楼现场的合理规划和采用空袋盛装容器处理模式，加快了邮件处理和交发，并对市区、省内互寄的邮件集包处理。加密航运，增加出口航空邮件交运频次，有效缓解市趟进口二频次邮件处理压力，确保邮件交运时限，快进快出。提高设备效率，加快邮件处理，以“就近落格”为原则，对包分机运行程序进行修改，调整机分方案，分批次完成了伊犁、库尔勒、喀什、石河子、库车邮件路向的半圈落格工作，提高了包分机的处理效率；在邮件量增加时，通过提高皮带机、包件分拣机转速，提高邮件处理速度，保证邮件分得快、运得快。

　　从11月15日起，乌鲁木齐市兴发娱乐分公司进口邮件连续3天超过13万件。乌市分公司在总结去年经验的基础上，提前着手，全面安排部署“双11”期间的生产经营工作，确保兴发娱乐寄递渠道安全畅通。他们优化网运作业组织，与邮区中心局处理中心现场沟通，协调生产环节、市趟邮路调度组织、业务量预警、网运指标管控、邮件时限管控等工作，对作业计划进行梳理，对封车、解车进行培训。对郊区线部分班次由周五、周六班调整为周七班。打破现有市趟组织计划，每晚预留15辆出口频次趟车，增发进口一频次；增发进口频次，由每日三频次调整为四频次。新租赁760平方米场地，用于解决六道湾揽投部备用场地储备。与劳务派遣公司沟通协调，提前储备临时用工300人，加强分拣和投递力量。新增自提、代投网点，恢复自提网点589处，累计新增代投网点423处。新增18组智能包裹柜，预留包裹柜102组，基本满足实际投递需要。□魏勤  张一民  杨曼漪