8月1日,江苏省海门市兴发娱乐分公司建立机关挂钩结对机制,要求每名机关管理人员结对挂钩1~2个支局,切实为支局办实事,提高工作效能。
海门市分公司要求,机关人员全到位,分公司主要领导带头开展对支局的“走帮服”活动,挂钩人员和支局员工一起走访入户,了解客户情况、做好信息记录、及时汇总资料、深入分析数据。帮扶责任全到位,健全工作机制,完善考核办法,对于积极完成挂钩任务、解决支局实际问题的给予表扬,并纳入全年考评,消极懈怠、疲于应付、弄虚作假的通报批评。结对管控全到位,仔细记录挂钩支局诉求,认真梳理分类,研究解决办法。□茅俊杰