身為互聯(lián)網(wǎng)的掌門人——Google，現(xiàn)在已不再專注于為人們提供所需要的信息，而是忙著和Facebook 挑戰(zhàn)，這是很讓人失望的。尤其在IPO上市之后，Google 的命運(yùn)就已完全掌握在了投資者的手里。Google如何擺脫受別人掌控的命運(yùn)呢？下面就跟隨合肥網(wǎng)絡(luò)公司小編去探索吧！

早在2004年，Google 上市之前，它已經(jīng)開始嘗試創(chuàng)建自己的社交平臺(tái)，只是沒(méi)有成功。Orkut，Sidewiki，F(xiàn)riend Connect 都隨風(fēng)而去了，有誰(shuí)還記得它們嗎？而 Google Wave 甚至沒(méi)有通過(guò)測(cè)試；直到 Google+，Google 的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)算是有了點(diǎn)起色。Google+ 有很多優(yōu)勢(shì)，最終或許能取得成功。但即使如此，又能怎樣呢？畢竟 Google 是搜索巨頭，而非社交媒體大佬，搜索引擎才是它的老本行。顯然，涉足社交媒體削弱了 Google 固有的優(yōu)勢(shì)，與 Twitter 終止合作也是 Google 的一大損失。

股市是用錢說(shuō)話的。要討股東們開心，唯一的方法就是讓他們賺大錢，而且要一個(gè)季度比一個(gè)季度賺得多。2011年，Google 每天盈利1.03億美元，但顯然股東們對(duì) Google 的期望并不只是如此而已。要獲得更多利潤(rùn)，Google 就必須尋找新的發(fā)展方向。而作為搜索引擎行業(yè)的龍頭老大，Google 本來(lái)能夠走得更遠(yuǎn)，遠(yuǎn)超過(guò)他們?cè)诠墒械淖鳛椤Ｖ灰驗(yàn)樯鲜校珿oogle 不得不絞盡腦汁超越自己，哪怕是不可能完成的任務(wù)；現(xiàn)在的 Google 走上了一條完全不同的道路。

當(dāng)然，Google 不可能放棄股市，拋棄它的股東們；但它可以選擇回歸自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)：擁有全球最大的兩個(gè)搜索引擎 Google 和 YouTube；無(wú)可比擬的信息量；極具優(yōu)勢(shì)的Gmail；充足的資金儲(chǔ)備。

或許在最初這將會(huì)很難，畢竟現(xiàn)階段，股東們是如此熱衷于發(fā)展社交媒體。但對(duì)于 Google 來(lái)說(shuō)，要獲得最后的勝利就應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有力的發(fā)展。